2.3. Структура и методы управления повышением эффективности товарной политики ОАО «Фирма СЭЛМА»

^ 2.3. Структура и способы управления увеличением эффективности товарной политики ОАО «Фирма СЭЛМА»

Предлагаемая палитра оборудования содержит в себе фактически все известные типы оборудования для воплощения технологических процессов дуговой сварки и резки, при всем этом учитывает все 2.3. Структура и методы управления повышением эффективности товарной политики ОАО «Фирма СЭЛМА» вероятные запросы потребителей. Освоение всей палитры оборудования позволяет понизить себестоимость оборудования, сделать высококачественное гарантийное и послегарантийное сервис в объединенных сервисных центрах.

Продукцию электромашиностроительного завода ОАО «Фирма СЭЛМА» можно соединить в 10 ассортиментных 2.3. Структура и методы управления повышением эффективности товарной политики ОАО «Фирма СЭЛМА» групп. В табл.2.3. представлена толика каждой группы продуктов в натуральном и валютном выражении, также выручка от реализации продукции.


Таблица 2.3. Номенклатура выпускаемых изделий ОАО «Фирма СЭЛМА» в 2007 году

Группа изделий

Выпуск за 2007 г 2.3. Структура и методы управления повышением эффективности товарной политики ОАО «Фирма СЭЛМА»., шт

Толика в конечном итоге

Средняя цена изделия группы, грн.

Полуавтоматы сварочные

3700

19%

3000

Трансформаторы

4800

25%

1250

Выпрямители

2800

13%

2300

БСН

3500

18%

1570

Источники питания

851

4%

4700

Оборудование для дуговой сварки

1067

6%

4500

Агрегаты

1600

8%

3125

Другое

1160

7%

3448

Итого

19130

100%

-


Согласно данным табл.2.3. самую большую долю в объеме реализуемой продукции предприятия 25% составляют тpансфоpматоpы, толика в выручке составляет 13%. Тpансфоpматоpы ТДМ-250 и ТДМ 2.3. Структура и методы управления повышением эффективности товарной политики ОАО «Фирма СЭЛМА»-315 разработаны по результатам рекламных исследовательских работ. 2-ое место по объему выпуска за 2007 год занимают полуавтоматы сварочные, толика в общем объеме выпуска продукции составляет 19%, а толика в выручке выше и составляет 23% за счет высочайшей 2.3. Структура и методы управления повышением эффективности товарной политики ОАО «Фирма СЭЛМА» цены на оборудование. Блоки понижения напряжения занимают третье место по величине выпускаемых изделий в общем итоге за 2007 год и составляют 18%, толика в выручке составляет 12%. Разглядим динамику выпуска изделий за ряд лет с 2.3. Структура и методы управления повышением эффективности товарной политики ОАО «Фирма СЭЛМА» 2003 по 2007 годы при помощи рис.2.10.




Рис.2.10. Динамика производства и реализации продукции ОАО «Фирма СЭЛМА в стоимостном выражении


Динамика внутренних и наружных продаж предприятия в процентном выражении может быть представлена рис.2.11.



Рис 2.3. Структура и методы управления повышением эффективности товарной политики ОАО «Фирма СЭЛМА».2.11. Динамика реализации продукции ОАО «Фирма СЭЛМА» на наружном и внутреннем рынке в процентном выражении


Всего предприятие на местности Украины имеет 18 дилеров, а в Ближнем Зарубежье - 25. За последний 2008 год появилось 4 новые организации – дилера, представляющих продукцию предприятия 2.3. Структура и методы управления повышением эффективности товарной политики ОАО «Фирма СЭЛМА» на украинском рынке.

Стратегия товарной политики ОАО «Фирма СЭЛМА» ориентирована на расширение экспортных поставок. В табл.2.4. приведены страны, в которые предприятие поставляло оборудование в 2007 г. в процентном и валютном выражении.


Таблица 2.3. Структура и методы управления повышением эффективности товарной политики ОАО «Фирма СЭЛМА» 2.2. Толика экспорта продукции ОАО «Фирма СЭЛМА» в 2007 году

Страна

Толика экспорта,%

Азейрбаджан

0,01

Белоруссия

0,47

Вьетнам

0,33

Грузия

0,06

Иордания

0,17

Казахстан

0,9

Кения

0,09

Литва

0,02

Молдова

1,12

Наша родина

63,96

Сингапур

0,67

Таджикистан

0,42

Туркмения

0,04

Турция

0,03

Итого

68,29


«Фирма СЭЛМА» экспортирует продукты косвенным способам в Россию в размере 63,96%, русские предприятия – главные партнеры предприятия. Работа представительств предприятия в Рф была 2.3. Структура и методы управления повышением эффективности товарной политики ОАО «Фирма СЭЛМА» разбита по территориальному принципу – Столичное консульство реализует продукцию на всей местности РФ не считая южных регионов РФ и Кавказа, где торговлю производит Ростовское консульство. Такое рассредотачивание было зафиксировано документально Положением о совместной 2.3. Структура и методы управления повышением эффективности товарной политики ОАО «Фирма СЭЛМА» деятельности представительств ОАО «Фирма СЭЛМА» в РФ от 10.04. 2004 года. По представительствам экспортируемая в Россию продукция смотрится последующим образом – 63% через Столичное консульство и 37% через Ростовское. Более большими покупателями являются также страны СНГ: Молдова 2.3. Структура и методы управления повышением эффективности товарной политики ОАО «Фирма СЭЛМА», Казахстан, Белоруссия, Грузия, Таджикистан и др. Более большим импортером далекого зарубежья является Сингапур.

Спецы и работники ОАО «Фирма СЭЛМА» повсевременно ведут работу по модернизации и внедрению нового, более совершенного оборудования. Так, за последние 2.3. Структура и методы управления повышением эффективности товарной политики ОАО «Фирма СЭЛМА» 5 лет было внедрено 36 новых изделий, также модернизировано – 136 изделий. Динамика внедрения новых изделий в создание и модернизации сварочного оборудования за 5 лет приведена на рис.2.12.

В 2004 и 2007 году было модернизировано 38 изделий, данная величина наибольшая за 2.3. Структура и методы управления повышением эффективности товарной политики ОАО «Фирма СЭЛМА» 5 последних лет. А в 2003 году было модернизировано только 12 изделий, данное значение является наименьшим. Наибольшее число новых изделий внедрено в 2006 году (11 штук), а малое – 4 изделия в 2007 году. Положительным фактором развития 2.3. Структура и методы управления повышением эффективности товарной политики ОАО «Фирма СЭЛМА» производства и технологий служит то, что в процессе производства продукции предприятие уменьшает внедрение экологически вредных производств.



Рис.2.12. Динамика внедрения новых изделий и модернизации сварочного оборудования ОАО «Фирма СЭЛМА»


Гарантийный срок на оборудование 2.3. Структура и методы управления повышением эффективности товарной политики ОАО «Фирма СЭЛМА» ОАО «Фирма СЭЛМА» - 2 года. В течение этого срока компания производит гарантийный ремонт и бесплатную поставку запасных частей. Компания «СЭЛМА» интенсивно употребляет стратегию послепродажного обслуживания собственной продукции. Как для российских, так и для забугорных клиентов практикуется 2.3. Структура и методы управления повышением эффективности товарной политики ОАО «Фирма СЭЛМА» организация тренингов и консультаций по эксплуатации выпускаемого оборудования, проводятся занятия в своем выставочном зале и испытательной лаборатории. По желанию клиента ведущие спецы компании проводят весь комплекс пуско-наладочных работ 2.3. Структура и методы управления повышением эффективности товарной политики ОАО «Фирма СЭЛМА». Широкая сеть региональных представительств в Рф и Украине позволяет фирме аккомпанировать продукцию сервисным обслуживанием в регионах.

Таким макаром, анализ товарной политики позволил выявить что на ОАО «Фирма СЭЛМА» имеет место широкая ассортиментная палитра продукции, в 2.3. Структура и методы управления повышением эффективности товарной политики ОАО «Фирма СЭЛМА» целом продукцию предприятия можно соединить в 10 ассортиментных групп, при всем этом самую большую долю в объеме реализуемой продукции составляют тpансфоpматоpы - 25%, 2-ое место по объему выпуска занимают полуавтоматы сварочные, а блоки понижения 2.3. Структура и методы управления повышением эффективности товарной политики ОАО «Фирма СЭЛМА» напряжения на 3-ем месте по величине выпускаемых изделий в общем итоге. Любая товарная группа имеет в свою очередь подгруппы продуктов, которые отличаются по техническим чертам и ценам. Изделиям предприятия присвоен свой 2.3. Структура и методы управления повышением эффективности товарной политики ОАО «Фирма СЭЛМА» товарный символ. Сбыт продуктов основан на вербовании посредников-дилеров, которые представляют продукцию предприятия на Украине и за ее пределами. Всего предприятие на местности Украины имеет 18 дилеров, а в Ближнем Зарубежье - 25. Русские 2.3. Структура и методы управления повышением эффективности товарной политики ОАО «Фирма СЭЛМА» предприятия – главные партнеры предприятия. Спецы и работники ОАО «Фирма СЭЛМА» повсевременно ведут работу по модернизации и внедрению нового, более совершенного оборудования. Так, за последние 5 лет было внедрено 36 новых изделий, а модернизировано – 136 изделий. Как 2.3. Структура и методы управления повышением эффективности товарной политики ОАО «Фирма СЭЛМА» для российских, так и для забугорных клиентов практикуется организация тренингов и консультаций по эксплуатации выпускаемого оборудования, проводятся занятия в своем выставочном зале и испытательной лаборатории.



23-obyazatelstva-emitenta-otkritoe-akcionernoe-obshestvo-obedinennie-mashinostroitelnie-zavodi-gruppa-uralmash-izhora.html
23-ocenka-effektivnosti-ispolzovaniya-osnovnih-fondov-na-predpriyatii.html
23-ocenka-organizacii-vnutrennego-kontrolya-raschetov-s-postavshikami-i-podryadchikami-na-predpriyatii-oao-n-skenergosbit.html